Il n'existe pas de meilleure certification de gestion de projet dans l'absolu : le PMP du PMI est le plus reconnu à l'international, PRINCE2 est une méthode de gouvernance très répandue, et Scrum (PSM, PSPO) cible les équipes agiles. Le bon choix dépend de votre contexte de projet.
PMP : la référence internationale
Le Project Management Professional du PMI s'adresse aux chefs de projet expérimentés : l'accès à l'examen demande une expérience de direction de projets et des heures de formation en gestion de projet. Il couvre les approches prédictives, agiles et hybrides.
PRINCE2 : une méthode structurée
PRINCE2 propose un cadre de gouvernance basé sur des principes, des thèmes et des processus, avec des rôles et des étapes clairement définis. Les niveaux Foundation et Practitioner permettent de progresser de la compréhension à l'application. PRINCE2 Agile adapte la méthode aux projets qui utilisent Scrum ou Kanban.
Scrum : l'agilité au niveau de l'équipe
Les certifications Professional Scrum de Scrum.org (PSM, PSPO) valident la maîtrise du cadre Scrum. Elles sont accessibles sans prérequis d'expérience, ce qui en fait un bon point d'entrée.
Comment choisir ?
- Vous débutez: CAPM (PMI) ou PRINCE2 Foundation pour acquérir le vocabulaire, ou PSM I pour l'agilité.
- Vous pilotez de grands projets, souvent multi-pays: PMP, très reconnu par les employeurs internationaux.
- Votre organisation applique une méthode de gouvernance formelle: PRINCE2 Foundation et Practitioner.
- Vous travaillez en équipe produit: PSM I ou PSPO I, puis SAFe si l'agilité s'étend à plusieurs équipes.
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Notre catalogue couvre PMP, CAPM, PRINCE2 (Foundation, Practitioner, Agile), Scrum et SAFe. En intra-entreprise, nous construisons un parcours personnalisé selon votre méthode et le niveau de vos équipes.
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